Skill-Management Qualifikationsplanung fr Unternehmen und Mitarbeiter [Paperback]

1. Einleitung.- 2. Das Unternehmen der Zukunft  Herausforderung SKILL-Management.- Personalwirtschaft im Kreuzfeuer der Kritik.- Dynamisches Umfeld  das Ruhepolster dr?ckt.- Der Wandel auf dem Arbeitsmarkt.- Innovation  mehr als ein Modewort!.- Ver?nderte Organisationsformen: Das Beispiel Fabrik der Zukunft.- Dimensionen unternehmerischer Personalplanung.- 3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.- Zum Stand der gegenw?rtigen betrieblichen Weiterbildung.- Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.- 4. SKILL-Management und SKILL-Planung.- Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung  die Zukunftsformel.- Der SKILL-Planer.- Definition der Wissensgebiete und Qualifikationen.- Definition des Wissens- und Qualifikationskataloges.- SKILL-Stufen.- Definition des SKILL-Planers.- Anwendung: Die F?hrungskraft als Aktivposten.- Definition des Weiterbildungsangebotes SKILL-Plus.- Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.- Mitarbeiterorientierung.- Unternehmensorientierung.- Exkurs.- 5. Schlu?bemerkung.- Checkliste SKILL-Planer.- Auszug aus dem Tarifvertrag.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.Springer Book Archives