1 Einf?hrung.- 1.1 Zur spezifischen Situation der Softwareentwicklung.- 1.2 Ziel und Aufbau des Berichtes.- 2 Softwareentwicklung als T?tigkeitsfeld geistig-kreativer Arbeit.- 2.1 Vergleich zwischen den verschiedenen Unternehmenstypen.- 2.2 Die in der Softwareentwicklung ben?tigten Leistungspotenziale.- 2.3 Ermittlung von ben?tigten Leistungsf?higkeiten in der Softwareentwicklung.- 3 Das Bild vom ?lteren Softwareentwickler.- 3.1 Die Situation der ?lter werdenden Softwareentwickler.- 3.2 Entstehung fachlicher Nischen mit ?lter werdenden Softwareentwicklern.- 3.3 Jugendzentriertes Personalmanagement.- Exkurs: Zeitdruck in der Projektarbeit.- 3.4 Leistungspotenziale ?lter werdender Softwareentwickler.- 4 Softwareentwicklung und einige Ergebnisse der gerontologischen Forschung.- 4.1 Besch?ftigung ?lterer Mitarbeiter in den Phasen der Softwareentwicklung.- 4.2 Teamzusammensetzung in den Phasen des Softwareentwicklungsprozesses.- 5 Ma?nahmen des Personal- und Weiterbildungsmanagements.- 5.1 T?tigkeiten f?r ?ltere Mitarbeiter.- 5.2 Ein Portfolio f?r die Rollen ?lterer Mitarbeiter.- 5.2.1 Kleinunternehmen (KU).- 5.2.2 Mittelgro?es Unternehmen (MU).- 5.2.3 Gro?es Unternehmen (GU).- 5.3 Unterst?tzung ?lter werdender Softwareentwickler durch Laufbahnplanung.- 5.3.1 Ein Laufbahnmodell.- 5.3.2 Zielbestimmung der Ma?nahmen zur Mitarbeiterentwicklung.- 5.3.3 L?sungsans?tze durch die Laufbahnplanung.- 5.3.4 Weiterbildung im Rahmen der Laufbahnentwicklung.- 5.3.5 Hilfsmittel zur Umsetzung.- 5.3.6 Mitarbeiterentwicklung durch Laufbahnplanung.- 5.4 Zusammenfassung: Konzepte und Untersuchungsergebnisse der Fallstudien.- 5.4.1 Rollen f?r ?ltere Mitarbeiter in der Softwareentwicklung.- 5.4.2 Laufbahnentwicklung bei Mitarbeitern in der Softwareentwicklung.- 6 Ausblick: Die Ergebnisse des Verbundprojektes.- 6.1 Einige Ergebnisse des Gesamtprojektes.- 6.2 Das Nachfolgeprojekt SUFAW.- 6.3 Altern und Arbeit.- Literatur.- A 1 Das INVAS-Teilprojekt Softwareentwicklung.- A 1.1 F?rdertechnischelc2