Sozialkapital und Transaktions-Controlling: Perspektiven fr institutionelle Anl [Paperback]

Einf?hrung.- Erster Teil Bedeutung und Funktionsweise des Transaktions-Controlling.- A. Anlage von Sozialkapital.- B. Analyse der Beziehung zwischen Anleger, Anlageinstitution und Bank aus agencytheoretischer Sicht.- C. Transaktionskosten.- D. Transaktions-Controlling.- E. Zusammenfassung des ersten Teils.- Zweiter Teil Empirische Untersuchung absoluter und abnormaler Transaktionskosten.- A. Datenbasis.- B. Absolute Transaktionskosten.- C. Abnormale Transaktionskosten.- D. Zusammenfassung des zweiten Teils.- Dritter Teil Befragung institutioneller Anleger zu Agency-Problemen bei der Orderausf?hrung, Transaktionskosten und Transaktions-Controlling.- A. Transaktions-Controlling aus Sicht von Anlageinstitutionen.- B. Zusammenfassung des dritten Teils.- Schlu?betrachtung.Dr. Michael Schleef promovierte bei Professor Dr. Hartmut Schmidt am Institut f?r Geld- und Kapitalverkehr der Universit?t Hamburg. Er ist bei der Deutschen Bank AG im Bereich Unternehmen und Immobilien t?tig.

Die kapitalgebundene Altersvorsorge, insbesondere die Anlage in Aktien, gewinnt zunehmend an Bedeutung. K?ufe und Verk?ufe von Aktien verursachen jedoch Transaktionskosten, die die Rente sp?rbar verringern k?nnen.

Michael Schleef entwickelt die Methodik eines systematischen Transaktions-Controlling, die es erm?glicht, bei gleichem Ansparbetrag eine h?here Rente zu erzielen. Er pr?ft anhand von Transaktionskostenma?en, ob Banken Orders institutioneller Anleger so ausf?hren, dass dabei ?berh?hte Transaktionskosten auftreten. Abschlie?end pr?sentiert der Autor eine Befragung institutioneller Anleger zu Interessenkonflikten bei der Orderausf?hrung und zum Transaktions-Controlling.

Die kapitalgebundene Altersvorsorge, insbesondere die Anlage in Aktien, gewinnt zunehmend an Bedeutung. K?ufe und Verk?ufe von Aktien verursachen jedoch Transaktionskosten, die die Rente sp?rbar verringern k?nnen.

Michael Schleef entwickelt die Melch