Deutsche Gasversorgungsunternehmen sehen sich durch die Liberalisierung der Gaswirtschaft neuartigen, unternehmenskritischen Preisrisiken ausgesetzt. Aufgrund der deutlich komplexeren physischen Struktur von Gasm?rkten k?nnen die mehrheitlich f?r die Finanzwirtschaft entwickelten Ans?tze nur bedingt ?bernommen werden. Markus Niggemann entwickelt daher eine ablauf- und aufbauorganisatorische Gesamtkonzeption f?r das Preisrisikomanagement von mittelgro?en, deutschen Gasversorgern. F?r jeden Prozessschritt werden die verschiedenen An?stze aus Sicht der Gasversorger bewertet und wo notwendig weiterentwickelt.-Grundlagen des Risikomanagements.- Gasmarkt Deutschland.- Gashandel mittelgro?er deutscher Gasversorger.- Preisrisikomanagementkompetenz, Risikomanagementziele und Risikobereitschaft bei Gasversorgern.- Prozess und Aufbauorganisation f?r das Preisrisikomanagement.
Markus Niggemann ist in der Energiewirtschaft als Strategieberater t?tig und ber?t Gas- und Stromversorger im Risikomanagement.
Deutsche Gasversorgungsunternehmen sehen sich durch die Liberalisierung der Gas?wirtschaft neuartigen, unternehmenskritischen Preisrisiken ausgesetzt. Aufgrund der deutlich komplexeren, physischen Struktur von Gasm?rkten k?nnen die mehr?heitlich f?r die Finanzwirtschaft entwickelten Ans?tze nur bedingt ?bernommen wer?den. Markus Niggemann entwickelt daher eine ablauf- und aufbau?organisatorische Gesamtkonzeption f?r das Preisrisikomanagement von mittelgro?en deutschen Gasversorgern. F?r jeden Prozessschritt werden die verschiedenen Ans?tze bewertet und wo notwendig weiterentwickelt.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras
Deutsche Gasversorgungsunternehmen sehen sich durch die Liberalisierung der Gas?wirtschaft neuartigen, unternehmenskritischen Preisrisiken ausgesetzt. Aufgrund der deutlich komplexeren, physischen Struktur von Gasm?rkten k?nnen die mehr?heitlich f?r die Finanzwirtschaft entwicl“&