Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit ver?nderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren k?nnen. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer st?rker in Richtung Marktstrukturen ver?ndert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des New Public Management, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindr?ngt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale ?bernahme ?konomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer st?rkeren Wettbewerb als eigenst?ndige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu k?nnen.
Der Dritte Sektor und seine Organisationen im Wandel.- NPOs im Sozialbereich.- Ver?nderungskontexte f?r Organisationen: Umgang mit und Folgen von Ver?nderungen.- Zivilgesellschaftliche Ausrichtung von NPOs.
... Insgesamt betrachtet best?tigt die vorliegende Studie bereits intensiv diskutierte Entwicklungen und bietet daf?r aktuelle empirische Befunde ... (Markus Gm?r, in: VM Verbands-Management, Jg. 44, Heft 3, 2018)
... Das vorliegende Buch bietet einen entlang der aktuellsten Literatur entwickelten Theorieentwurf und schafft es, ihn anhand ausgew?hlter Beispiele aus der Non-Profit-Welt zu verteidigen. Sicherlich auch f?r den Praktiker wertvoll! (Verb?ndereport, Jg. 22, Heft 5, Juli-August 2018)
Christina Rentzsch forscht zum Thema Nonprofit-Organisationen mit den Schwerpunkten Zivilgesellschaft und Steuerung. Sie ist derzeit als pers?nliche Referentin an der Universit?t M?nster t?tig.
![Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Vernderungen: Z [Paperback]](/itemImage/2/9/2/1/2_5335521.jpg "Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Vernderungen: Z [Paperback]")