Strategische Agilitt: Dynamische Strategieentwicklung und -anpassung in turbule [Paperback]

Im Umgang mit immer schnelleren Ver?nderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexit?t ben?tigen etablierte Unternehmen strategische Agilit?t. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ans?tze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools f?r ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ans?tze f?r das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu ?berleben, sondern erfolgreich zu wachsen!

Einleitung Strategie in turbulenten Zeiten.- Von strategischer Planung zu strategischer Agilit?t.- Wenn Optionen besser sind als ein Plan.- Portfoliomanagementsystem f?r strategische Agilit?t.- Einfach agil werden.- Schluss Achtung Kein Teil mehr des Inhalts.

Florian Lanzer
Partner, venture.idea
Co-Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Lucas Sauberschwarz
Managing Partner, venture.idea
Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Thorben Sertler
Principal, venture.idea
Dozent, IU Internationale Hochschule
Prof. Dr. Lysander Wei?
Partner, venture.idea
Adjunct Professor, Woxsen University School of Business
Senior Research Fellow, HHL Graduate School of Management

Im Umgang mit immer schnelleren Ver?nderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexit?t ben?tigen etablierte Unternehmen strategische Agilit?t. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ans?tze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools lc+