Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beitr?ge besch?ftigen sich mit grundlegenden Struktur-, Prozess- und Systemfragen, die f?r den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen, die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie wichtige soziale und verhaltensbezogene Grundlagen stehen dabei im Mittelpunkt der Diskussion.?
Alle Beitr?ge wurden durch Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Sie sind ausgesprochen praxisorientiert konzipiert und bieten konkrete theoretisch-empirisch fundierte Handlungsempfehlungen sowie interessante Fallbeispiele.
Aufbauorganisation: hierarchische Basisstrukturen.- Ablauforganisation: Organisation der Kernprozesse.- Informationsorganisation: informatische Unternehmensstruktur.- Soziale Organisation: strukturrelevante Verhaltensmodelle.
Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule.
Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebs?konomie an der Berner Fachhochschule.
Prof. Philipp Berchtold ist Fachbereichsleiter Wirtschaft a.i. und Studiengangleiter Bachelor Betriebs?konomie an der Berner Fachhochschule.
Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beitr?ge besch?ftigen sich mit grundlegenden Struktur-, Prozess- und Systemfragen, die f?r den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen, die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie lƒ,