Strategische Personalplanung Instrumente und Praxisbeispiele [Paperback]

Dieses Buch stellt ein anwendungsorientiertes, praxiserprobtes, modernes Konzept der strategischen Personalplanung vor, das sich unternehmensspezifisch anpassen l??t.Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20j?hrigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con? troller im Personalbereich bei einer gro?en ?ffentlich-rechtlichen Rundfunk? anstalt und in einem industriellen Gro?unternehmen pr?gen deshalb das vor? liegende Konzept in besonderem Ma?e. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, da? es trotz zahlreicher Ans?tze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit f?hrte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden lie?, stand der Entschlu? fest, die L?cke mit einem ei? genen Konzept zu schlie?en. Stets stand meine T?tigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes Strategische Personalplanung unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der t?glichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bew?hren mu?te. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere f?r mittlere und gro?e Unter? nehmen. Dabei mu? allerdings betont werden, da? strategische Personal? planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe? zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon? zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen ?bertragen. So w?rde die unreflektierte ?bertra? gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohne Ber?cksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorl“6