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Strategische Wirkungsbereiche des Unternehmens: Spielrume und Integrationsgrenz [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Lindst?dt, Hagen, Hauser, Richard
  • Author:  Lindst?dt, Hagen, Hauser, Richard
  • ISBN-10:  3409034021
  • ISBN-10:  3409034021
  • ISBN-13:  9783409034029
  • ISBN-13:  9783409034029
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2004
  • Pub Date:  01-Mar-2004
  • SKU:  3409034021-11-SPRI
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  • Pages:  199
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  • Item ID: 105300064
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1 Einf?hrung.- 1.1 Der Wirkungsbereich von Unternehmen.- 1.2 Das Framework: Integrativ, wesentlich und praxisnah.- 1.3 Aufbau dieses Buches.- 1.4 Begriffsgrundlagen: Das ABC f?r Des-/Integrationsmanager.- 2 Die 5 Determinanten des Wirkungsbereichs von Unternehmen.- 2.1 Skaleneffekte: Vorteile durch Mengenerh?hung.- 2.2 Verbundeffekte: Nutzung von Gemeinsamkeiten.- 2.3 Kernf?higkeiten: Aufbau und Schutz.- 2.4 Marktmacht: Schaffung ?berlegener Verhandlungspositionen.- 2.5 Koordinationskosten: Opportunismus vs. Kooperation.- 2.6 Zwischenfazit und ?berblick.- 3 Branchenanalysen.- 3.1 Automobil.- 3.2 Finanzdienstleister.- 3.3 Luftverkehr.- 3.4 Medien.- 3.5 Telekommunikation.- 3.6 Pharma.- 4 Fazit und Ausblick.- Die Autoren.Professor Dr. Hagen Lindst?dt ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Strategisches Management und Organisation an der HHL - Leipzig Graduate School of Management. Er forscht in den Bereichen Organisation, Strategie und Unternehmensf?hrung und hat Beitr?ge in einer Reihe von deutschen und internationalen Fachzeitschriften publiziert.
Richard Hauser leitet seit 2001 das M?nchner B?ro von Booz Allen Hamilton. Er ist Mitglied in der Operations Group des Beratungsunternehmens und auf die Branchen Automobil und Aerospace spezialisiert.
Zur Entfaltung innewohnender Energien und F?higkeiten sind Spielr?ume notwendig - das gilt f?r den Menschen genauso wie f?r Unternehmen. Die Entscheidungen im Management, die diese Spielr?ume des Unternehmens und damit dessen Wirkungsbereich bestimmen, sind mehrheitlich von drei wesentlichen Einfl?ssen gepr?gt: Individuelle, subjektive und h?ufig sogar intuitive Einsch?tzung spezifischer Angebote und Gelegenheiten, kapitalwertgetriebene Ans?tze sowie aktuelle Moden, denen sich zu entziehen dem Management oft genug schwer f?llt. Hagen Lindst?dt und Richard Hauser zeigen in integrativer, praxisnaher und handlungsorientierter Weise, wie der richtige Wirkungsbereich f?r Unternehmen aus strategischer Sicht bestimmt werlc
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