Ein theoretisch fundierter, aber ?berwiegend praktisch gestalteter Leitfaden zum Management von E-Commerce: Mit n?tzlichen Kochrezepten und Checklisten, wie E-Commerce als Projekt im Unternehmen zum Erfolg gef?hrt werden kann.Internet-?konomie und Gesch?ftsmodelleTechnikentwicklung und Mobile CommerceB-to-B- und B-to-C-relevante Gesch?ftsmodelleSteuerliche und rechtliche RahmenfaktorenManagementmodelle und -instrumenteE-Commerce-Marketing und Community-BuildingHuman Resources-AspekteBest Practice-Beispiele aus verschiedenen Branchen Mit diesem Buch liegt ein Leitfaden vor, der zeigt, wie Internet-basierte Gesch?ftsmodelle zum Erfolg gef?hrt werden . (...). (Handelsblatt, 27.06.2001).Gesch?ftsmodelle f?r den ErfolgDr. Bernd Eggers ist Gesch?ftsf?hrer der EGGERS & Partner Strategieberatung in Hannover und Dozent und Habilitand im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Universit?t Hannover. Dipl.-?k. Gerrit Hoppen ist Mitgr?nder und CEO des Internet-Dienstleisters pelion XII AG.Kennzeichnend f?r viele gescheiterte Vorhaben der ersten E-Commerce-Revolution war das Fehlen einer unternehmenspolitischen Ausrichtung, strategischer Ziele und entsprechender operativer Steuerungsgr??en. Die zweite E-Commerce-Revolution kann nur auf der Grundlage eines professionellen Management-Systems zu unternehmensindividuellen Erfolgen f?hren. Renommierte und kompetente Autoren zeigen aus praktischer Perspektive Einzelaspekte und Konzepte eines Strategischen E-Commerce-Management auf. Dabei werden Konzepte, Instrumente, Checklisten und Nutzenpotenziale zu folgenden relevanten Themen behandelt: Internet-?konomie und Gesch?ftsmodelle Technikentwicklung und Mobile Commerce B-to-B- und B-to-C-relevante Gesch?ftsmodelle Steuerliche und rechtliche Rahmenfaktoren Managementmodelle und -instrumente E-Commerce-Marketing und Community-Building Human Resources-Aspekte Best Practice-Beispiele aus vlSŪ