Strategisches Internationales Marketing [Paperback]

A. Entwicklungen zum Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Wachstum: Zielsetzung und Entwicklung von Unternehmen.- 2. Weltwirtschaftliche Entwicklungen und Weltpolitik.- 3. Internationalisierung der Betriebswirtschaftslehre.- B. Weltwirtschaftliche Dynamik.- 1. Internationale Arbeitsteilung und Ausma? des Welthandels.- 2. Politische, gesellschaftliche und kulturelle Entwicklungen.- 3. Technischer Fortschritt: Information und Kommunikation.- C. Struktur des internationalen Umfeldes von Unternehmen.- 1. Bedeutung differenzierter Umfeldanalysen.- 2. Soziokulturelle Entwicklung und wirtschaftliches Wachstum.- 3. Rechtliche, politische und kulturelle Rahmenbedingungen.- 4. Handels- und W?hrungspolitik (Au?enhandelsregime).- 5. Integrationspolitik.- D. Auslandsaktivit?ten von Unternehmen.- 1. Arten von Auslandsengagements und ihre strategische Bedeutung.- 2. Anpassung der Unternehmenskultur an die Besonderheiten internationaler Aktivit?ten.- 3. Struktureller Wandel als Folge der internationalen Orientierung.- 4. Konzentrationsvorg?nge und Entwicklung multinationaler Unternehmungen.- 5. Intemationalisierung mittelst?ndischer Unternehmen.- 6. Internationale Kultur der Unternehmen.- E. Konzepte des Marketing im Au?enhandel.- 1. Entwicklungsprozesse zum Internationalen Marketing.- 2. Gestaltungsaspekte internationaler Transferprozesse.- a) Abwicklung von Au?enhandelsgesch?ften.- b) Staatliche F?rderungsma?nahmen.- c) Risiken des Au?enhandels.- d) Systems Selling.- 3. Zeitlicher Horizont von internationalen Marketingentscheidungen.- F. Internationales Strategisches Marketing.- 1. Strategische Planung internationaler Unternehmen.- 2. Langfristplanung und Zielsetzungen bei Auslandsaktivit?ten.- 3. Risiko-und L?nderanalyse.- 4. Strategieidentifikation und -auswahl: Einheitliches oder differenziertes Internationales Marketing.- 5. Strategisches Konzept des Internationalen Marketing.- G. Informatorische Grundlagen des Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Bedeutung volã-