Grundlagen.- Der Einfluss des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung auf die Werttreiber in der Automobilindustrie.- Das Konzept der nachhaltigen Entwicklung im strategischen Management der Automobilindustrie.- Instrumente f?r ein strategisches Nachhaltigkeits-Management in der Automobilindustrie.- Schlussbetrachtung.Dr. Marc Brunner promovierte bei Prof. Dr. Ulrich Steger am Lehrstuhl f?r Strategisches Management (Institut f?r Technologie und Management) der Technischen Universit?t Berlin. Er ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der Brunner GmbH in Rheinau, einem der f?hrenden Hersteller f?r B?ro- und Objektm?bel in Europa.Das Nachhaltigkeitskonzept definiert die Balance wirtschaftlicher, ?kologischer und sozialer Belange als ma?gebliche Zielsetzung gesellschaftlicher Entwicklung. In diesem Kontext w?chst der ?ffentliche und in geringerem Ma?e auch der regulatorische Druck auf die Automobilhersteller, die von ihnen verursachten negativen ?kologischen und sozialen Externalit?ten zu vermindern. Die Forderung einer st?rkeren Orientierung am Nachhaltigkeitsprinzip steht jedoch im offenbaren Widerspruch zu den zugleich hohen wirtschaftlichen Anforderungen an die Unternehmen, die seit Jahren wegen ihrer relativ schlechten ?konomischen Performance in der Kritik der Kapitalm?rkte stehen.
Marc Brunner analysiert empirisch den Einfluss des Konzepts der Nachhaltigkeit auf die Unternehmensstrategien globaler Automobilunternehmen. Er zeigt, dass diese zwar vom Wertver?nderungspotential der wertschaffenden oder wertvernichtenden Wirkung nachhaltiger Entwicklung ?berzeugt sind, das Konzept in ihrem strategischen Management dennoch nur begrenzt ber?cksichtigen. Der Autor untersucht die Ursachen dieser Diskrepanz und entwickelt Instrumente f?r ein strategisches Management, das sich st?rker als bislang am Konzept der Nachhaltigkeit ausrichtet. Das Nachhaltigkeitskonzept definiert die Balance wirtschaftlicher, ?kologischer und sozialer Belange alslƒ˜