Die harten Wettbewerbsbedingungen im liberalisierten Strom-/Gasmarkt f?hren immer wieder zu Insolvenzen von Energieanbietern (Lieferanten), die bei zahlreichen Gl?ubigern hohe finanzielle Sch?den verursachen. Eine gro?e Betroffenheit zeigt sich bei den Verteilnetzbetreibern, deren Lieferantenbeziehung auf besonderen energiewirtschaftlichen Vorgaben beruht und bestehende Ans?tze der Betriebswirtschaft zur risikobewussten Gestaltung der Lieferantenbeziehung nicht einfach ?bertragen l?sst. Kerstin Eiselbrecher entwickelt ein strategisches Risikomanagementmodell, das den Verteilnetzbetreibern unter Beachtung der energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen und speziell ausgew?hlter Risikofaktoren einen praxisgerecht gestalteten Risikomanagementprozess mit Handlungsempfehlungen zur fr?hzeitigen Erkennung/Bewertung, Handhabung und ?berwachung des Lieferantenrisikos aus Insolvenzen und Anfechtungen an die Hand gibt. Durch die zentrale Position der Verteilnetzbetreiber in der Supply Chain derEnergieversorgung kann ihr Handeln auch dem Risiko weiterer mit den Lieferanten verbundener Marktpartner entgegenwirken.
Dr. Kerstin Eiselbrecher promovierte nebenberuflich bei Frau Prof. Dr. Iris Hausladen am Heinz Nixdorf-Lehrstuhl f?r IT-gest?tzte Logistik an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Sie verf?gt ?ber eine langj?hrige Berufserfahrung in der Energieversorgung und referierte auf Tagungen zum Forderungsmanagement der Verteilnetzbetreiber. Schon w?hrend ihres Studiums an der Technischen Universit?t M?nchen, Deutschland und der University of Canterbury, Neuseeland widmete sie sich energiewirtschaftlichen Fragestellungen. Ihren wissenschaftlichen Fokus legt sie auf die Verkn?pfung energiewirtschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Elemente sowie die Verbindung von Theorie und Praxis.
Einf?hrung.- Theoretischer Bezugsrahmen.- Metamodell zum strategischen Risikomanagement f?r VertlĂ