Strategisches Supply Chain Management [Hardcover]

Das Buch ist ein zeitloses Handbuch f?r alle Entscheider und Manager, die f?r die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es er?ffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und R?cklieferung. Die Autoren der vorliegenden ?bersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit f?hrenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model  SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.

Das Buch ist ein zeitloses Handbuch f?r alle Entscheider und Manager, die f?r die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es er?ffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und R?cklieferung. Die Autoren der vorliegenden ?bersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit f?hrenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model  SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.

Eli Lilly Fallbeispiel: Wie Supply-Chain-Management den Produktlebenszyklus unterst?tzt.- Kerndisziplin 1: Betrachten Sie Ihre Supply Chain als strategischen Aktivposten.- Autoliv Fallbeispiel: Anwendung von Raketen-technologie in der Supply Chain.- Kerndisziplin 2: Entwicklung einer durchg?ngigen Prozessarchitektur.- Avon Fallbeispiel: Kunden kosteneffektiv erreichen.- Kerndisziplin 3: Bringen Sie Ihre Organisation auf Leistung.- Owens Corning Fallbeispl3#