Strukturinduzierte Kommunikationskonflikte in Organisationen [Paperback]

Der Autor untersucht bei zw?lf Organisationsformen, inwiefern strukturbedingte Konflikte existieren und wie negative Auswirkungen dieser Konflikte durch geeignete aufbauorganisatorische Ma?nahmen verhindert werden k?nnen.Organisationen als konflikt?re Systeme - Konfliktpotentiale im organisatorischem Kommunikationssystem - Kommunikations-konflikthypothesen - Strukturinduzierte Kommunikationskonflikte in alternativen OrganisationsformenDr. Olaf V. Uhde, Studium der Wirtschaftswissenschaften und der Mathematik an der Universit?t M?nster, anschlie?end Promotion an der Universit?t L?neburg, arbeitet im Konzerncontrolling eines deutschen Chemieunternehmen.In der betriebswirtschaftlichen Konfliktforschung werden seit jeher Ans?tze zur Bewertung und Bew?ltigung von Konflikten in Unternehmungen kontrovers diskutiert. Dabei werden allerdings organisatorische Aspekte der Institutionalisierung von Konflikten durch Aufbau- und Ablaufstrukturen in der Regel ausgespart. Olaf V. Uhde untersucht, inwiefern strukturbedingte Konflikte existieren und wie negative Auswirkungen dieser Konflikte durch geeignete aufbauorganisatorische Ma?nahmen verhindert werden k?nnen. Dazu unterzieht der Autor zw?lf Organisationsformen einem intra- und interorganisatorischem Strukturvergleich.In der betriebswirtschaftlichen Konfliktforschung werden seit jeher Ans?tze zur Bewertung und Bew?ltigung von Konflikten in Unternehmungen kontrovers diskutiert. Dabei werden allerdings organisatorische Aspekte der Institutionalisierung von Konflikten durch Aufbau- und Ablaufstrukturen in der Regel ausgespart. Olaf V. Uhde untersucht, inwiefern strukturbedingte Konflikte existieren und wie negative Auswirkungen dieser Konflikte durch geeignete aufbauorganisatorische Ma?nahmen verhindert werden k?nnen. Dazu unterzieht der Autor zw?lf Organisationsformen einem intra- und interorganisatorischem Strukturvergleich.Springer Book Archives