Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Das Buch beschreibt die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmens?bergreifende Zusammenarbeit in der Wertsch?pfungskette.Optimierung der Wertsch?pfungsketteSupply Network Management und Internet - Quantensprung f?r Einkauf, Produktion und LogistikNutzung elektronischer Marktpl?tze zur Umsetzung von Supply Chain ManagementSachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktpl?tzeDer Weg zu kreativem Supply Chain ManagementBeispiel: SCM bei GeberitLieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische PartnerschaftenKennzahlen zur Bewertung von SCM-Gesch?ftsmodellenNeue Potenziale in der Wertsch?pfungsketteDr. Andreas R. Voegele ist Senior Partner der Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants. Dr. Michael Zeuch ist Professor f?r Supply Chain Management im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft an der Fachhochschule W?rzburg-Schweinfurt. Die Autoren sind Unternehmer, Einkaufsleiter und Unternehmensberater.Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertsch?pfungskette erschlie?en und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern. Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile: - Optimierung in der Wertsch?pfungskette - SNM und Internet - Quantensprung f?r Einkauf, Produktion und Logistik - Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktpl?tze - Der Weg zu kreativem SCM<ló>