Technologiezentren und Erfolg von Unternehmensgrndungen [Paperback]

Seit 1983 sind in Deutschland ?ber einhundert Technologiezentren entstanden, meist mit erheblichen staatlichen Zusch?ssen. Diese Studie vergleicht den Erfolg unabh?ngiger Unternehmensgr?ndungen mit solchen in Technologiezentren.Mein besonderer Dank f?r das Gelingen der vorliegenden Arbeit gilt meinem Doktorvater, Herrn Professor Dr. J?rgen Hauschildt, ohne dessen Unterst?tzung und Ermutigung diese Studie heute nicht in dieser Form vorl?ge. Seine wertvollen Anregungen haben entscheidende Verbesserungen erm?glicht. Herzlich danken m?chte ich auch meinen Kollegen am Lehrstuhl f?r Organisation sowie den Mitgliedern des Graduiertenkollegs f?r Technologie und Innovation f?r ihre in langen Diskussionen ?ber Aspekte der Durchf?hrung bewiesene Geduld und die zahlreichen Impulse, die sich daraus ergeben haben. Schlie?lich d?rfen die zahlreichen Unternehmensgr?nder nicht unerw?hnt bleiben, deren Bereitschaft zur Mitwirkung in Voruntersuchung und Fragebogenaktion ich die empirischen Resultate verdanke. Neben der Hektik des Tagesgesch?fts noch Zeit und Verst?ndnis f?r die Beantwortung eines umfangreichen Fragekatalogs aufzubringen, ist keineswegs selbstverst?ndlich. Ralf H. Steink?hler V Inhalt 1. Einf?hrung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ! 1. 1 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 1 Der Begriff des Technologie-und Gr?nderzentrums . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 2 Der Begriff der technologieorientierten U ntemehmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. 2 Relevanz der Untersuchung und Problematik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2. 1 Defizite der Gr?nder und Kompensationsm?glichkeiten durch das Technologie-und Gr?nderzentrum . . . . . . . . . . .lóª