Theorie betrieblicher Kuppelproduktion [Paperback]

Aufbauend auf einer umfassenden und durch vielf?ltige Praxisbeispiele angereicherten Typologie liegt der Schwerpunkt des Buchs in der produktionstheoretischen Modellierung und Analyse verschiedener Kuppelproduktions-Typen. Den Rahmen liefert die Aktivit?tsanalyse. Ziel ist es, eine einheitliche theoretische Grundlage zu schaffen, die der Handhabung einer Vielzahl spezieller Problemstellungen dienen kann. So lassen sich Aussagen f?r die Kalkulation oder die Programmplanung ableiten.Aufbauend auf einer umfassenden und durch vielf?ltige Praxisbeispiele angereicherten Typologie liegt der Schwerpunkt des Buchs in der produktionstheoretischen Modellierung und Analyse verschiedener Kuppelproduktions-Typen. Den Rahmen liefert die Aktivit?tsanalyse. Ziel ist es, eine einheitliche theoretische Grundlage zu schaffen, die der Handhabung einer Vielzahl spezieller Problemstellungen dienen kann. So lassen sich Aussagen f?r die Kalkulation oder die Programmplanung ableiten.1. Einleitung.- 1.1 Aufgabenstellung.- 1.2 Aufbau und Gang der Arbeit.- 2. Zum Begriff der Kuppelproduktion.- 2.1 Produktion und Produktionssysteme.- 2.2 Kuppelproduktionsorientierte Merkmale von Produktionssystemen.- 2.2.1 Ausbringungsbezogene Merkmale.- 2.2.2 Proze?bezogene Merkmale.- 2.3 Zur Relativit?t der Kuppelproduktion.- 3. Branchen mit ausgepr?gter Kuppelproduktion.- 3.1 ?berblick ?ber relevante Branchen.- 3.2 Die chemische Industrie und die Mineral?lindustrie.- 3.2.1 Charakterisierung chemischer Technik.- 3.2.2 Produkte und Zweige der chemischen Industrie.- 3.2.3 Die Mineral?lindustrie.- 3.3 Die Zuschneideindustrien.- 3.3.1 Die Zuschneideproblematik.- 3.3.1.1 Der Zuschneideproze? als Kuppelproduktionsproze?.- 3.3.1.2 Output-Kategorien bei Zuschneideprozessen.- 3.3.2 Relevante Produkte und Branchen.- 3.4 Die Fleischwarenindustrie.- 3.5 Die Kalkindustrie.- 3.6 Die Energieversorgung.- 4. Typologie der Kuppelproduktion.- 4.1 Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 4.2 Typologie der Kuppelprodukte.- 4.2.l¤