Transformation Unternehmensreorganisation Geschlechterforschung [Paperback]

Die Transformationsforschung ist auch zehn Jahre nach der Z?sur der deutsch-deutschen Vereinigung noch weitgehend geschlechtsblind . Die Vielschichtigkeit gegenw?rtiger Wandlungsprozesse stellt gleichzeitig neue Anforderungen und Fragen an die aktuelle Geschlechterforschung: Wie gestaltet sich das Verh?ltnis von Persistenz oder Erosion geschlechtlich bestimmter Ungleichheiten (neu)? In welcher Weise wird Geschlecht als sozialer Platzanweiser und Zuteilungsdimension von Lebenschancen in Prozessen der Unternehmensreorganisation wirksam?
Hier wird der Versuch unternommen, theoretische und empirische Befunde der Transformationsforschung, der arbeits- und betriebssoziologischen Forschung aufeinander zu beziehen, wechselseitige Interdependenzen deutlicher zu konturieren und Perspektiven f?r die aktuelle Diskussion aufzuzeigen.
Paradigmen der Frauen- und Geschlechterforschung.- Erosion und Persistenz Gegen die Ausblendung des gesellschaftlichen Transformationsprozesses in der Frauen- und Geschlechterforschung.- Geschlechterdifferenz und Dekonstruktion Anmerkungen zur Verwendung des Dekonstruktionsbegriffs in der sozialwissenschaftlichen Frauenforschung.- Geschlecht und Organisation Traditionsreiche Debatten  aktuelle Tendenzen.- Berufe und Besch?ftigungsstrukturen im Transformationsproze?.- Zwischen Besch?ftigungskatastophe und zu vielen Erwerbsw?nschen: Do qualification and competence matter?  Ein Beitrag zur Besch?ftigungssoziologie im ost-westdeutschen Vergleich.- Wie aus Berufen f?r Frauen Frauenberufe werden Ein Beitrag zur Transformation des Geschlechterverh?ltnisses.- Unternehmensreorganisation, Karrierewege und Geschlecht Banken im internationalen Kontext.- Frauen im betrieblichen Transformationsproze?  Die Perspektive der Betriebsfallstudien.- Das Ende der Eindeutigkeiten Zu Gelegenheitsstrukturen weiblicher Erwerbsarbeit in der Landesbank Berlin und der Deutschen Bahn AG.- Und wer wollte, wer m?chte, wer will, hat seine Chance auch gehlsÑ