Ob Sie Ihre Praxis erst gr?nden wollen oder bereits Praxisprofi sind - betriebswirtschaftliches Wissen wird immer wichtiger, um den Erfolg der Praxis langfristig zu sichern. Hier finden Sie Informationen, Tips und Entscheidungshilfen zu Planung, Organisation, Praxismanagement, Praxismarketing und Wirtschaftlichkeit - praxisnah, konzentriert und kompetent geschrieben von erfahrenen Kassen?rzten.Schon w?hrend der Studienzeit m?ssen k?nftige ?rzte und ?rztinnen dar?ber nachdenken, ob sie einmal eine eigene Praxis f?hren wollen. Dieses Buch wird ihnen dazu wichtige Anregungen und Entscheidungshilfen geben. Zun?chst erfordert jede Praxisneugr?ndung eine sorgf?ltige betriebswirtschaftliche Vorfeldanalyse. Und wenn das Wagnis kalkulierbar bleiben soll, sind gr?ndliche Vorkenntnisse ?ber alles, was dazu geh?rt , absolut unerl??lich. Aber auch der niedergelassene Arzt braucht st?ndig aktuelle Informationen und neue Ideen, um seine Stellung im h?rter werdenden Konkurrenzkampf zu behaupten. Das Autorenteam dieses Leitfadens verf?gt ?ber langj?hrige praktische Erfahrungen und vermittelt in konzentrierter Form alles Wissenswerte zum Thema Kassenarzt und Sprechstundenalltag .A Management.- 1 Praxisgr?ndung.- 1.1 Aufbauphase.- 1.1.1 Neugr?ndung.- 1.1.1.1 Standortfrage.- 1.1.1.2 Ausr?stung (Standard-Spektrum-Highlights).- 1.1.1.3 Imageaufbau.- 1.1.1.4 Sprechzeiten.- 1.1.1.5 Praxispsychologie f?r Anf?nger.- 1.1.2 Praxiseinstieg.- 1.1.2.1 Bedarfsplanung.- 1.1.2.2 Praxis?bernahme.- 1.1.2.3 Angestelltenverh?ltnis.- 1.1.2.4 Praxisabl?sungskosten.- 1.1.3 Praxisformen.- 1.1.3.1 Einzelpraxis.- 1.1.3.2 Gemeinschaftspraxis.- 1.1.3.3 Weiterbildungspraxis.- 1.1.3.4 Laborgemeinschaft, Notfallabor.- 1.1.4 Finanzierung.- 1.1.4.1 Darlehensmodelle.- 1.1.4.2 Leasing.- 1.1.4.3 Wirtschafts- und Praxisberater.- 1.1.5 Zulassungsvoraussetzungen.- 1.1.6 Personalfragen.- 1.1.6.1 Stellenbeschreibung.- 1.1.6.2 Personalauswahl.- 1.1.6.3 Verg?tung.- 1.1.6.4 Sprechstundenhilfe, Praxishilfe, geringf?gig Bescl“.