Ethik lohnt sich auch ?konomisch. ?ber die L?sung einer Klasse von Nicht-Nullsummenspielen.- Erster Teil: Unternehmensentwicklung.- Zur Optimierung der Entwicklungsdauer neuer Produkte.- Entstehung, Verfall und Wiedergewinnung von Unternehmensdynamik: Drei Fallstudien.- Innovationsstrategie f?r Berlin.- Dynamik mittelst?ndischer Unternehmen.- Zweiter Teil: Investition und Finanzierung.- Investitions- und Finanzierungsprozesse im Rahmen von Unternehmensmodellen.- Finanzierungsregeln, Vertrauenskapital und Risikoaversion.- Dritter Teil: Produktion.- Zeitaspekte in der Produktionstheorie.- Aktivit?tsanalyse der Produktionsplanung und -Steuerung.- Steuerung von Produktionsmaschinen.- Vierter Teil: Absatz.- Dynamiken im Marketing.- Kundenn?he als Wettbewerbsstrategie und F?hrungsherausforderung.- F?nfter Teil: Organisation.- The Matrix of Roles and Activities.- Informationstechnologie und organisatorischer Wandel.- Sechster Teil: Personal.- Der Wettbewerb von Theorie und Praxis der Personalwirtschaft.- Ans?tze zur Verringerung von Fehlzeiten in Industriebetrieben.- Siebter Teil: Unternehmensf?hrung.- Unternehmensplanung und Aufsichtsrat.- Unternehmensflexibilit?t.- Unternehmensstrategie und Strategische Gruppen.- Achter Teil: Controlling.- Einflu?gr??en der Erfolgsdynamik.- Kostenrechnung als Controllingobjekt: Zur Neuausrichtung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung.- Neunter Teil: Information und Kommunikation.- Objektorientierte Systeme und Expertensysteme zur Modellierung und Interpretation von Zeitabh?ngigkeiten in der Betriebswirtschaft.- Zu Stand und Entwicklung von praxisorientierten B?rosystemen.- Wissenschaftliche Schriften.- von Horst Albach.- Autoren.Springer Book Archives