Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu f?hren. Erst die Betrachtung des Unternehmens als ver?nderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und ?berlebensf?higkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen ?berblick ?ber Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und erm?glicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen gr??eren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werden dabei ebenso beleuchtet wie ethische Fragen.Einstieg: Um was geht es?.- Unternehmensmodelle.- Entwicklungsmodelle.- Gr?nde f?r Unternehmensentwicklung erkennen.- Ziele der Unternehmensentwicklung.- Entwicklungskonzepte.- Ethische Fragen in der Unternehmensentwicklung.- Steuerung des Unternehmensentwicklungsprozesses.- Rollen und Personen in der Unternehmensentwicklung.- Instrumente der Unternehmensentwicklung: Ein ?berblick.- Standortbestimmung.- Ausblick.Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Ver?nderungsprojekten in privaten und ?ffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner T?tigkeit liegen in den Themen Strategie, F?hrung und Organisation.
Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu f?hren. Erst die Betrachtung des Unternehmens als ver?nderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und ?berlebensf?higkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen ?berblick ?ber Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und erm?glicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen gr??eren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werdl“O