Unternehmenskultur und Fhrung: Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools [Paperback]

Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung f?r das effektive Managen von Ver?nderungsprozessen. Wie l?sst sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? F?hrungskr?fte sind hier besonders gefordert, denn sie m?ssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Ver?nderungen aktiv zu unterst?tzen. In der 2., ?berarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen f?r Unternehmen jeder Gr??enordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumg?ngliche Ver?nderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern.

Unternehmenskultur  ein untersch?tzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen  Anforderungen an F?hrungskr?fte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.

... Das Werk ist recht?bersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente f?rdern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverst?ndliche Ausdrucksweise hilft, die ?berlegungen und Erl?uterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung f?r daspraktische Tun. (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

Norbert Homma ist gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verf?gt ?ber langj?hrige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium f?r Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-W?rttemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH t?tig.

Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung f?r das effektive Managen von Ver?nderungsprozessen. Wie l?sst sich der Kultul3·