Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb Ein Leitfaden mit 15 Arbeitsplnen [Paperback]

Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt L?sungsans?tze f?r die erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitspl?nen.
F?nf Triebkr?fte der Nachfolgeregelung: Markt, Geld, Familie, Mitarbeiter, Unternehmer selbstWichtige Aspekte einer Nachfolgeregelung: Kontinuit?t; Unternehmensstrategie und FamilienstrategieBeschreibung, Analyse und Bewertung des Unternehmens: Die Beteiligten und ihre Rolle - Strategische Perspektive - Operative Perspektive - Unternehmenskultur - Zielorientiertes Denken - Planbasiertes Handeln -Bewertung15 Arbeitspl?neDas Unternehmen systematisch analysieren - Nachfolge erfolgreich regelnDr. Valentin Schackmann, Diplomvolkswirt, ist Berater und Gesellschafter der SECoNet GmbH, Berater f?r UnternehmerInnen, Esslingen. Zuvor war er sechs Jahre kaufm?nnischer Gesch?ftsf?hrer in einem mittelst?ndischen Unternehmen. Aus diesen Erfahrungen ist dieses Buch entstanden.15 Arbeitspl?ne f?r die systematische Analyse des Familenunternehmens beim GenerationswechselGerade kleinere und mittlere Familienunternehmen werden sehr durch die Familie gepr?gt und beeinflusst, mitunter auch beeintr?chtigt. Die Familie hat das Sagen bei einschneidenden Entscheidungen, die Zahl der unmittelbar Beteiligten ist gering. Dadurch steigt auf der anderen Seite das Risiko f?r das Unternehmen, wenn jemand durch Alter, Unfall, Krankheit ausf?llt.
Valentin Schackmann behandelt alle betriebswirtschaftlich relevanten Fragen, was die Sicherstellung der Unternehmensnachfolge betrifft, und zeigt L?sungsans?tze f?r die efolgreiche Unternehmensnachfolge.
Ein pragmatischer Leitfaden mit 15 Arbeitspl?nen.Springer Book Archives