Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle: Die Messung, Zurechnung und Steuerung des Erfolges als Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre [Paperback]

Das Buch befasst sich mit den Grundlagen anreizkompatibler Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle als Basiselemente wertorientierter Unternehmenssteuerung. Dabei werden die Messung des Periodenerfolges und seine Zurechnung auf Entscheidungstr?ger in den Zusammenhang einer umfassenden Theorie der Unternehmensrechnung gestellt. Die Darstellungen orientieren sich am Ziel der Maximierung des Marktwertes der Aktien des Unternehmens. Auf der Grundlage allgemeiner Prinzipien zielkonformer Erfolgsrechnung werden konkrete Gestaltungsempfehlungen entwickelt und theoretisch begr?ndet. Am Beispiel zahlreicher in der Praxis verbreiteter Konzepte der Unternehmenssteuerung wird gezeigt, welche Gefahren f?r Fehlentscheidungen bestehen, wenn gegen diese Prinzipien versto?en wird.

Einf?hrung.- und ?berblick.- Grundprobleme der Erfolgssteuerung.- Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung.- Integration von Planung und Erfolgsrechnung.- Planung und Bewertung.- Messung und Bewertung von Periodenerfolgen.- Probleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung.- (Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilit?t.- Erfolgsrechnung und Erfolgsbeteiligung.- Pr?miensysteme bei identischen Zeitpr?ferenzen: Grundlagen.- Pr?miensysteme bei identischen Zeitpr?ferenzen: Erweiterung und Vertiefung.- Pr?miensysteme bei unterschiedlichen Zeitpr?ferenzen.- Pr?miensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der ?bersch?sse.- Pr?miensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen.- Asymmetrische Erfolgsbeteiligung.- Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konflikt?rer Prinzipien der Erfolgsmessung.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle bei Delegation von Entscheidungen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Theoretische Grundlagen.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte.- Erfolgszurechnung, Erfolgsbeteilil3.