I. Das Verh?ltnis von abstrakter Unternehmenstheorie und konkreter Unternehmensstrategie als Problem unternehmerischen Handelns.- II. Strategie als Element der allgemeinen Unternehmensf?hrung.- III. Struktur strategischer Entscheidungen.- IV. Inhalt der Strategie.- V. Das Wie strategischer Planung.- VI. Bewertung der Unternehmensstrategie.- VII. Strategie und betriebliche Hierarchie.- VIII. Grenzen der Unternehmensstrategie.- IX. Fallbeispiel.- Literaturauswahl.Springer Book Archives