Die anstehende Realisierung des Europ?ischen Binnenmarktes stellt f?r Unternehmen eine gro?e Herausforderung dar. Die Ver?nderung der Marktgegebenheiten f?hrt auch zu m?glichen Ver?nderungen in den Unternehmensstrategien, in der Unternehmensorganisation sowie in den verschiedenen Funktionsbereichen. Es bedarf gezielter ?berlegungen, um all diese Objekte der Unternehmensf?hrung angemessen im Hinblick auf Chancennutzung und Risikominimierung zu gestalten. Die Beitr?ge dieses Buches sind von Praktikern und Wissenschaftlern verfa?t und besch?ftigen sich v. a. mit drei Problembereichen: Akquisition & Kooperation, Euro-Marketing und Europa-weites Personal-Management insbesondere f?r mittelst?ndische Unternehmungen. Es werden praktische Hinweise zur Vorbereitung von Unternehmen gegeben, bislang nicht publizierte vorausschauende Unternehmenskonzepte dargestellt und die Bandbreite m?glicher Aktionsfelder des Managements diskutiert. Das Buch wendet sich daher v. a. an das Management aus mittelst?ndischen, aber auch aus gr??eren Unternehmungen. Es bietet ihnen eine F?lle von innovativen Ideen und tr?gt zur aktiven Vorsorge auf die Herausforderung durch die EG '92 bei.Die anstehende Realisierung des Europ?ischen Binnenmarktes stellt f?r Unternehmen eine gro?e Herausforderung dar. Die Ver?nderung der Marktgegebenheiten f?hrt auch zu m?glichen Ver?nderungen in den Unternehmensstrategien, in der Unternehmensorganisation sowie in den verschiedenen Funktionsbereichen. Es bedarf gezielter ?berlegungen, um all diese Objekte der Unternehmensf?hrung angemessen im Hinblick auf Chancennutzung und Risikominimierung zu gestalten. Die Beitr?ge dieses Buches sind von Praktikern und Wissenschaftlern verfa?t und besch?ftigen sich v. a. mit drei Problembereichen: Akquisition & Kooperation, Euro-Marketing und Europa-weites Personal-Management insbesondere f?r mittelst?ndische Unternehmungen. Es werden praktische Hinweise zur Vorbereitung von Unternehmen gegeben, bislang nicht publizierte l)