Unternehmerischer Wandel: Konzepte zur organisatorischen Erneuerung [Paperback]

Vorwort.- 1. Teil: Managementkonzepte und Wandel.- Reflexionen ?ber Wandel und Management.- Die Resource-based View of Strategy: Ein Impuls f?r einen Wandel im untemehmungspolitischen Denken und Handeln?.- Untemehmungsziele im Wandel.- Unternehmerischer Wandel: ?berlegungen zu den Pendelschl?gen in der F?hrung und bei der Gestaltungbetrieblichen F?hrungskonzepten.- 2. Teil: Management des Wandels.- Der Beitrag der strategischen F?hrung zu unternehmerischen Ver?nderungsprozessen.- Corporate Transformation: Zum Management fundamentalen Wandels gro?er Unternehmen.- Transforaiations-Management Grundlagen, Strategien, Anforderungen.- Der Beitrag der Mitarbeiterfuhrung f?r unternehmerischen Wandel: Ans?tze zur unternehmerischen Mitarbeiterf?hrung.- Unternehmenseigner und Unternehmensentwicklung.- 3. Teil: Wandel als Erneuerungsproze?.- Organisationales Lernen und die Bew?ltigung von Wandel.- Innovationen als Gestaltungsaufgabe in einem sich wandelnden Umfeld: ?berlegungen zu einem institutionalisierten Innovationsmanagement.- Kulturwandel in der Telekommunikation.- KooperationMittelbetrieben in der Pharmabranche: M?glichkeiten und Grenzen der Anpassung an ver?nderte Wettbewerbsbedingungen.- Verzeichnis ausgew?hlter Schriften von Prof. Dr. Knut Bleicher.