Der Autor diskutiert, f?r welche Dienstleistungen eine Einzelverrechnung sinnvoll ist, auf welcher Grundlage Verrechnungspreise zu definieren sind und wie die Verrechnung in die F?hrungsstruktur des Unternehmens eingebettet werden kann.Organisations- und kostentheoretischer Rahmen der Leistungsverrechnung - Unternehmensinterne Dienstleistungen - Gesamtkonzeption zur Gestaltung eines Verrechnungspreissystems f?r unternehmensinterne DienstleistungenDr. Erhard Scherz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik der Technischen Universit?t M?nchen. Heute leitet er das Controlling und die Strategieentwicklung in einem Unternehmen der chemischen Industrie.Durch den stetigen Anstieg der Gemeinkosten stehen indirekte Leistungen im Focus der betriebswirtschaftlichen Betrachtung. Ziel pretialer Lenkung von unternehmerischen Teileinheiten ist es, Marktprinzipien zur Steuerung von innerbetrieblichen Leistungen zu etablieren. Wurde dieser Ansatz bei Sachleistungen realisiert, fehlt er bei Dienstleistungen weitgehend. Erhard Scherz entwickelt ein Konzept zur Verrechnung von innerbetrieblichen Dienstleistungen. Der Autor diskutiert, f?r welche Dienstleistungen eine Einzelverrechnung sinnvoll ist, auf welcher Grundlage Verrechnungspreise zu definieren sind und wie die Verrechnung in die F?hrungsstruktur des Unternehmens eingebettet werden kann.Durch den stetigen Anstieg der Gemeinkosten stehen indirekte Leistungen im Focus der betriebswirtschaftlichen Betrachtung. Ziel pretialer Lenkung von unternehmerischen Teileinheiten ist es, Marktprinzipien zur Steuerung von innerbetrieblichen Leistungen zu etablieren. Wurde dieser Ansatz bei Sachleistungen realisiert, fehlt er bei Dienstleistungen weitgehend. Erhard Scherz entwickelt ein Konzept zur Verrechnung von innerbetrieblichen Dienstleistungen. Der Autor diskutiert, f?r welche Dienstleistungen eine Einzelverrechnung sinnvoll ist, auf welcher Grundlage Verrechnungspreise zu delQ