Verrechnungspreise zur Koordination und Erfolgsermittlung [Paperback]

Auf der Basis eines ?berblicks der Funktionen und Einsatzgebiete von Verrechnungspreisen untersucht Jan Thomas Martini kosten- und marktbasierte Verrechnungspreise hinsichtlich der Koordination delegierter Entscheidungen. Besonderen Wert legt er auf kooperative Bereichsinvestitionen, Bereichsverhandlungen sowie die Konvergenz des internen und externen Rechnungswesens.Grundlagen der VerrechnungspreiseKoordination und Erfolgsermittlung durch VerrechnungspreiseSpezifische Bereichsinvestitionen und Verf?gungsrechteAdministrierte und verhandelte VerrechnungspreiseAngemessenheit von VerrechnungspreisenKonvergenz des internen und externen RechnungswesensDr. Jan Thomas Martini ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Habilitand am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, Controlling und Produktionswirtschaft der Universit?t Bielefeld.

In Theorie und Praxis sind Verrechnungspreise seit langem ein wichtiges und aktuelles Thema. Aus der Perspektive des Controllings steht dabei die Koordination von Profit und Investment Centern im Vordergrund. Da Verrechnungspreise typischerweise den Gesamterfolg auf Unternehmensbereiche aufteilen, erf?llen sie zugleich eine erfolgsermittelnde Funktion, der im Rahmen der externen Rechnungslegung und der Besteuerung von Konzernen eine hohe Bedeutung zukommt.

Jan Thomas Martini vermittelt zun?chst einen ?berblick ?ber die Funktionen und vielf?ltigen Einsatzgebiete von Verrechnungspreisen. Auf dieser Basis untersucht er kosten- und marktbasierte Verrechnungspreise hinsichtlich der Koordination delegierter Entscheidungen, wobei er besonderen Wert auf die Steuerung kooperativer Bereichsinvestitionen sowie auf Bereichsverhandlungen legt. Abschlie?end lenkt er den Fokus auf die deskriptive Situation, dass ein Verrechnungspreis im Konzern sowohl zur Koordination als auch zur Erfolgsermittlung eingesetzt wird. Die modellbasierten Analysen tragen zur Vertiefung des Verst?ndnisses der Verrechnungspreisthematik und ihrerlc