In den vergangenen Jahren ist Controlling zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor f?r den ?ffentlichen Sektor geworden. Dieses neue und fundierte Lehrbuch gibt einen umfassenden ?berblick ?ber den aktuellen Stand des Verwaltungscontrolling und zeigt Ansatzpunkte f?r die weitere Entwicklung des Faches auf. Nach einer Einf?hrung in die allgemeinen Grundlagen entwickelt der Autor ein spezifisches Controllingkonzept f?r die ?ffentliche Verwaltung. Abgerundet wird die Thematik durch eine Analyse ausgew?hlter Controllingbereiche. Fragen und Aufgaben zu jedem Kapitel vertiefen das Wissen. 1. Grundlagen des Controlling.- 1.1 Controllingbegriff.- 1.2 Erscheinungsformen des Controlling.- 1.3 Fragen und Aufgaben.- 2. Controlling f?r ?ffentliche Verwaltungen.- 2.1 Notwendigkeit und Besonderheiten eines Verwaltungscontrolling.- 2.2 Ausgestaltung eines Verwaltungscontrolling.- 2.3 Fragen und Aufgaben.- 3. Strategisches Controlling f?r ?ffentliche Verwaltungen.- 3.1 Aufgaben eines strategischen Controlling.- 3.2 Strategische Informationsversorgung..- 3.2.1 Gegenstand und Aufgaben der strategischen Informationsversorgung.- 3.2.2 Fr?herkennungssysteme f?r ?ffentliche Verwaltungen.- 3.3 Strategische Planung und Kontrolle.- 3.3.1 Strategische Analyse.- 3.3.1.1 Umweltanalyse.- 3.3.1.2 Verwaltungsanalyse.- 3.3.2 Formulierung strategischer Ziele.- 3.3.3 Entwicklung und Bewertung von Strategien..- 3.3.4 Implementierung der strategischen Vorgaben.- 3.3.5 Strategische Kontrolle.- 3.4 Fragen und Aufgaben.- 4. Operatives Controlling f?r ?ffentliche Verwaltungen.- 4.1 Aufgaben eines operativen Controlling.- 4.2 Operative Informationsversorgung.- 4.2.1 Gegenstand und Aufgaben der operativen Informationsversorgung.- 4.2.2 Operative Informationen aus dem ?ffentlichen Rechnungswesen.- 4.2.2.1 Buchf?hrung.- 4.2.2.1.1 Kameralistische Buchf?hrung.- 4.2.2.1.2 Reformans?tze auf doppischer Grundlage.- 4.2.2.2 Kostenrechnung.- 4.2.2.2.1 ?berblick ?ber die Kostenrechnungssysteme.- 4.2.2.2.2 Vollkosteló€