Vitalittsmanagement fr Unternehmen: Dauerhafte Leistungsfhigkeit durch rechtz [Paperback]

1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Positionierung.- 1.3 Methodische Grundlagen.- 1.4 Gedankengang und Aufbau der Arbeit.- 2. Alterung und Erstarrung.- 2.1 ?berblick.- 2.2 Die Gerontologie als Wissenschaft vom Altern.- 2.3 Die Alterung nat?rlicher Organismen.- 2.4 Die Alterung von Unternehmen.- 2.5 Die Erstarrung von Unternehmen.- 2.6 Zwischenfazit: Erosion der Leistungsf?higkeit durch Verfalls- und Erstarrungstendenzen.- 3. Unternehmenserneuerung.- 3.1 ?berblick.- 3.2 Grundsatzfragen der Erneuerung.- 3.3 Bestehende Ans?tze der Unternehmenserneuerung.- 3.4 Voraussetzungen zur Erneuerung.- 3.5 Objekte der Erneuerung.- 3.6 Prozess der Erneuerung.- 3.7 F?hrung der Erneuerung.- 3.8 Situationsabh?ngigkeit der Erneuerung.- 3.9 Zwischenfazit: Unternehmenserneuerung als wirksames Mittel gegen Verfalls- und Erstarrungstendenzen.- 4. Naturwissenschaftliche Ans?tze der Erneuerung.- 4.1 ?berblick.- 4.2 Ansatz 1: Metabolismus.- 4.3 Ansatz 2: Zellteilung.- 4.4 Ansatz 3: Genetische Variationen.- 4.5 Ansatz 4: Naturkatastrophen.- 4.6 Zusammenfassung  4 naturwissenschaftliche Ans?tze der Erneuerung im ?berblick.- 4.7 Exkurs: Der individuelle Tod und seine Rolle bei der Erneuerung.- 4.8 Zwischenfazit: Verschiedenartige Formen der Erneuerung in nat?rlichen Systemen.- 5. Anwendbarkeit naturwissenschaftlicher Ans?tze auf Unternehmen.- 5.1 ?berblick.- 5.2 Vorbild Natur?.- 5.3 Analogien als Methode zur Erkenntnisgewinnung.- 5.4 Bionik  die erfolgreiche Anwendung von Analogien in der Technik.- 5.5 Analogien zwischen nat?rlichen und sozialen Systemen.- 5.6 Zwischenfazit: M?glichkeiten und Grenzen der Anwendbarkeit naturwissenschaftlicher Erneuerungsans?tze auf Unternehmen.- 6. Vitalit?tsmanagement.- 6.1 ?berblick.- 6.2 Konzeption desVitalit?tsmanagements.- 6.3 Das Modell des Vitalit?tsmanaqements.- 6.4 Vitalit?tsmanagement im Kontext der Unternehmensf?hrung.- 6.5 Vitalit?tsmanagement als Mittel zur unendlichen Erneuerung?.- 6.6 Vitalit?tsmanagement und New Economy.-l“4