Werkzeugmaschinenbau in Deutschland, Japan und den USA [Paperback]

Der Autor demonstriert f?r das relativ homogene Segment horizontale Bearbeitungszentren, wie Kosten- und Leistungsvorteile in Wertkettenprozessen zu Wettbewerbs- und Gewinnvorteilen f?hren.Grundlagen der Wettbewerbsf?higkeit - Ein Vergleich der Wettbewerbsposition des Werkzeugmaschinenbaus der Triade auf der Basis von sektoralen Daten, Jahresabschlu?daten und anhand der Wertkette f?r das Produktgruppen-/ Marktsegment horizontale BearbeitungszentrenDr. Martin Beck war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftstheorie, von Prof. Dr. Johannes Schneider an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult?t Ingolstadt der Katholischen Universit?t Eichst?tt. Er ist derzeit Assistent des Vorstandsvorsitzenden und Leiter der ?ffentlichkeitsarbeit der DEUTZ AG (vormals Kl?ckner-Humboldt-Deutz AG).Traditionelle Wettbewerbsanalysen sind f?r Unternehmen oft unbefriedigend: Zum einen basieren sie auf einem Vergleich nationaler Branchen, zum anderen leiten sie sich aus den in Gesch?ftsberichten ver?ffentlichten Jahresabschlu?daten ab. Diese Analysen bieten nur beschr?nkt konkrete Ansatzpunkte f?r betriebliche Verbesserungen. Aufbauend auf dem Ansatz Michael Porters erweitert Martin Beck die traditionelle Vorgehensweise um die Analyse der Wertkette eines Produktgruppen-/ Marktsegmentes im Werkzeugmaschinenbau - einem insbesondere aus deutscher Sicht bedeutenden Zweig der Investitionsg?terindustrie der Triade. Der Autor demonstriert anhand einzelner Unternehmen f?r das relativ homogene Segment horizontale Bearbeitungszentren, wie Kosten- und Leistungsvorteile in Wertkettenprozessen zu Wettbewerbs- und damit zu Gewinnvorteilen f?hren.Springer Book Archives