Wertorientierte Unternehmungsfhrung Der modifizierte Stakeholder-Value-Ansatz [Paperback]

Stefan Eberhardt entwickelt einen modifizierten Stakeholder-Value-Ansatz, der das Ziel verfolgt, einen maximalen Gesamtnutzen sowohl f?r die Unternehmung als auch f?r ihre strategisch relevanten Anspruchsgruppen zu schaffen.Dissertation Universit?t Hohenheim 1998Die Unternehmung als System - Unternehmungsziele - Strategische Unternehmungsf?hrung zur Realisierung der Unternehmungsziele in einer komplexen und turbulenten Umwelt - Verfahren zur Beurteilung der langfristigen wirtschaftlichen Leistungsf?higkeit von Unternehmungen - Der Shareholder-Value-Ansatz - Der Stakeholder-Value-Ansatz - Der modifizierte Stakeholder-Value-Ansatz: kritische Bewertung, Perspektiven und UmsetzungDr. Stefan Eberhardt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f?r Betriebswirtschaftslehre an der Universit?t Hohenheim. Nebenberuflich unterrichtet er an der Berufsakademie in Stuttgart und ist zudem f?r eine Unternehmungsberatungsgesellschaft t?tig.Zur Sicherung der wirtschaftlichen Leistungsf?higkeit von Unternehmungen ist es notwendig, Werte zu schaffen. Der Shareholder-Value-Ansatz ist ein vieldiskutiertes Instrument zur Realisierung dieser Forderung. Unber?cksichtigt bleibt jedoch bei diesem Ansatz, da? die Leistungsf?higkeit nicht nur von den Beitr?gen der Anteilseigner, sondern auch von anderen Anspruchsgruppen abh?ngt. Stefan Eberhardt entwickelt einen modifizierten Stakeholder-Value-Ansatz, der diesen Aspekt aufgreift. Der Ansatz verfolgt das Ziel, einen maximalen Gesamtnutzen sowohl f?r die Unternehmung als auch f?r ihre strategisch relevanten Anspruchsgruppen zu schaffen. Nur so l??t sich die wirtschaftliche Leistungsf?higkeit von Unternehmungen langfristig sichern.Zur Sicherung der wirtschaftlichen Leistungsf?higkeit von Unternehmungen ist es notwendig, Werte zu schaffen. Der Shareholder-Value-Ansatz ist ein vieldiskutiertes Instrument zur Realisierung dieser Forderung. Unber?cksichtigt bleibt jedoch bei diesem Ansatz, da? die Leistungsf?higkeit nicht nur von den Beitr?gen dels