Wertsteigerung im M&A-Prozess Erfolgsfaktoren - Instrumente - Kennzahlen [Paperback]

Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch best?tigten Erfolgsfaktoren f?r M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erh?hen kann.

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Reinhard MecklErfolgsfaktoren als Stellhebel der Wertsteigerung f?r M&A-Projekte; Rahmensetzung durch das Prozessmanagement; Wertorientiertes Controlling von M&A-Prozessstrategie, -transparenz, -gestaltung, -steuerung sowie -verantwortung; Erfolgsfaktoren, Kennzahlen und Instrumente f?r das wertorientierte M&A-Controlling; Konsolidierung der M&A-Balanced-ScorecardDr. Andreas Horzella promovierte berufsbegleitend bei Prof. Dr. Reinhard Meckl am Lehrstuhl f?r Internationales Management an der Universit?t Bayreuth.M&A stellen ein wichtiges Instrument zur Realisierung unternehmerischer Wachstumsstrategien dar. Gleichzeitig zeichnen sich Unternehmenstransaktionen durch eine hohe Erfolgsvarianz aus. Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch best?tigten Erfolgsfaktoren f?r M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erh?hen kann.M&A stellen ein wichtiges Instrument zur Realisierung unternehmerischer Wachstumsstrategien dar. Gleichzeitig zeichnen sich Unternehmenstransaktionen durch eine hohe Erfolgsvarianz aus. Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch best?tigten Erfolgsfaktoren f?r M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erh?hen kann.