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I. Grunds?tzliche Aspekte der Destinationsentwicklung und des -managements.- Statement zum Thema Wettbewerb der Destinationen.- Den Tourismusstandort Deutschland sichern.- Nachhaltige Tourismusentwicklung aus politischer Sicht.- Tourismusorganisationen und Destinationen als Verbundsystem Produktentwicklung, Marktwahrnehmung und Organisationsgestaltung als Konfliktfelder.- Netzwerk als Chance im Verdr?ngungswettbewerb.- 10 Heider Thesen als Ans?tze zur Ver?nderung der Strukturen im Deutschlandtourismus.- II. Dimensionen im Destinationsmanagement.- Trends und Perspektiven f?r das Destinationsmanagement Erste empirische Ergebnisse.- ?berwindung lokaler Horizonte Schl?sselfaktor f?r ein strategisches Destinationsmanagement.- Marktorientiertes Destinationsmanagement erfordert neue Organisationsformen des Tourismus.- Trends, Entwicklungen und Strukturen im Nachfrageverhalten von St?dtereisenden.- Mensch und Zukunft Eine abenteuerliche Expedition in Dimensionen jenseits des Denkens.- Interconnectedness is the very Essence of Being Zur Entwicklung der Internet-Nutzung.- III. Markenmanagement und Destinationsmanagement.- Profilierungsstrategien f?r touristische Regionen.- Der Leuchtturm in der Angebotsflut: Die Destination ais Marke.- Nicht jeder Urlaubsort kann ein Markenartikel werden Warum Marketing von Urlaubsorten und Regionen scheitert!.- M?glichkeiten und Grenzen von Qualit?tsoffensiven auf Destinationsebene.- Das ?berregionale Inlandsmarketing der Deutschen Zentrale f?r Tourismus e.V. (DZT).- IV. Praxiskonzepte und BestPractise-Beispiele aus dem europ?ischen Destinationsmanagement.- Destination-Management: Herausforderung Europaprofil Das Europ?ische Tal der Mosel: eine grenz?bergreifende Initiative im Tourismus.- NeueZielgruppen und Marktchancen deutscher Heilb?der und Kurorte im europ?ischen Kontext.- Vom Verk?ufer zum K?ufermarkt Kurorte und Heilb?der in Rheinland-Pfalz auf dem Wea zur Wettbewerbsf?hinkeit.- Bad Kissingen, ein Staatsbad im Umbruch.