Wettbewerbsstrategien bei rcklufigen Mrkten [Paperback]

Thomas Jendges arbeitet drei Strategiealternativen heraus und vergleicht sie: Kapazit?tserhalt, interne Umlenkung der Kapazit?ten und externer Kapazit?tsabbau. Die Untersuchung wird durch zahlreiche Praxisbeispiele angereichert.Der Verfasser hat mit der ?konomischen Analyse von Wettbewerbs strategien in r?ckl?ufigen M?rkten ein aktuelles Thema aufgegriffen, das nicht nur f?r Rezessionszeiten, sondern viel st?rker noch f?r die Anpassungen an den globa? len S~andel von gro?er Bedeutung ist. Durch die Vollendung des euro? p?ischen Binnenmarktes und die Integration der osteurop?ischen L?nder in die Weltwirtschaft entsteht eine neue Struktur der internationalen Arbeitsteilung, die die Besch?ftigung am Standort Deutschland bedroht. Wie die Unternehmen mit wettbewerbsschwachen Produkten auf den Strukturwandel reagieren sollen, ist das Thema der vorliegenden Dissertation. Das zentrale Problem bei Marktr?ckl?ufigkeit sind die ?berkapazit?ten. Die Unternehmensleitung mu? sich entscheiden; ob sie diese weiter im r?ckl?ufi? gen Markt halten, auf neue M?rkte verlagern oder extern abbauen soll. Die relative Vorteilhaftigkeit dieser Strategien ist bislang nicht deutlich geworden, weil sie jeweils nur in einem g?nstigen Wettbewerbsumfeld dargestellt worden sind. Insofern widmete sich die bisherige Forschung prim?r dem Ergebnis des Wettbewerbsprozesses, nicht aber der f?r die Unternehmensf?hrung entschei? denden Frage: Wie erreiche ich eine g?nstige Wettbewerbsposition? Diese L?cke schlie?t die vorliegende Dissertation durch eine Verkn?pfung von wettbewerbstheoretischen mit betriebswirtschaftlichen Modellen, wobei die Sichtweise auf alle potentiellen Gesch?ftsfelder des Unternehmens erweitert wird. Dadurch wird der Unternehmensleitung aufgezeigt, nach welchen Infor? mationen sie suchen mu?, um eine optimale Verwertung der ?berkapazit?ten zu realisieren. Es ist zu w?nschen, da? diese Arbeit nicht nur auf eine breite Resonanz in der Wissenschaft sto?en wird, sondern auch das eine oderl“.