Wie arbeiten moderne Unternehmen [Paperback]

1. Problembereiche betriebswirtschaftlicher Entscheidungen.- 1.1 Information, Analysen und Prognosen.- 1.2 Strategien: Realisierung langfristiger Zielsetzungen.- 1.3 Funktionsorientierte Problembereiche.- 1.3.1 Problembereiche der Beschaffungs- und Fertigungsplanung.- 1.3.2 Marketing  das Denken vom Kunden her.- 1.3.3 Problembereich Personalwesen.- 1.3.4 Problembereich Rechnungswesen.- 1.3.5 Problembereich Finanzierung.- 2. Unternehmensziele als Steuerungsinstrument.- 2.1 Unternehmensziele als Vorgaben und Ansporn.- 2.2 Unternehmensziele und Ziele f?r Mitarbeiter.- 2.3 Stimmen die Ziele einer Zielebene ?berein?.- 3. Unternehmensziele und au?erbetriebliche Einflu?gr??en.- 3.1 Gesellschaftliche Bedingungen.- 3.2 Politische Bedingungen.- 3.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen.- 3.4 Volkswirtschaftliche Bedingungen.- 3.5 Bedingungen auf dem Absatzmarkt.- 3.6 Bedingungen auf dem Beschaffungsmarkt.- 3.7 Bedingungen auf dem Personalmarkt.- 3.8 Bedingungen auf dem Finanzmarkt.- 4. Wie plant und entscheidet das Unternehmen erfolgreich?.- 4.1 Planungsgrunds?tze.- 4.2 Arbeitsmethodik und Mitarbeitermotivation.- 4.3 Probleml?sungstechniken.- 4.4 Aufbauorganisation.- 5. Material- und Fertigungswirtschaft.- 5.1 Bedeutung der Materialwirtschaft f?r die Unternehmensstrategie.- 5.1.1 Beschaffungsziele.- 5.1.2 Beschaffungsmarktforschung.- 5.1.3 Beschaffungs-Mix.- Produkt-Mix.- Selektions-Mix.- Kommunikations-Mix.- 5.1.4 Beschaffungskontrolle.- 5.2 Fertigungswirtschaft.- 5.2.1 Ziele der Fertigungswirtschaft.- 5.2.2 Entscheidungsbereiche der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung.- 5.2.3 Probleme der Fertigungswirtschaft.- Marktgerechte Fertigungsprogrammpolitik.- Flexibilit?t der Fertigung.- Kostenoptimale Fertigung.- Auswirkungen flexibler Fertigungssysteme auf den Menschen.- 6. Marketing  die Orientierung an Kundenw?nschen.- 6.1 Marketingziele und Marketingstrategien.- 6.2 Absatzmarktforschung.- 6.2.1 Informationsbereiche der Absatzforschung.- 6.2.2 Methoden der Absatzmarktforschungl3…