Wie Frdern Die Nicht-Monetren Anreize Unethisches Verhalten (german Edition) [Paperback]

Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Universit?t zu K?ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird die Effizienz non-monet?rer Anreize sowie ihr Risiko in Form von unethischem Verhalten durch Akteure erforscht. Unternehmen setzen monet?re bzw. non-monet?re Anreize dazu ein, die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihren Beitrag an der Wertsch?pfung im Unternehmen zu erh?hen. Anreize k?nnen demnach ein effizientes Mittel f?r Unternehmen sein, um die Ziele der Mitarbeiter an Unternehmenszielen auszurichten. Sie stellen Belohnungen dar, die Mitarbeiter bei erfolgreicher Arbeitsleistung erreichen k?nnen. Monet?re Anreize k?nnen Geldanreize sein wie z.B. ein fixer Geldbetrag pro verkaufter Produkt- oder Dienstleistungseinheit. Diese Praxis ist u.a. bei Banken und Versicherungsunternehmen bekannt, die ihre Angestellten leistungsabh?ngig bezahlen und ihnen pro er?ffnetes Kundenkonto bzw. pro verkaufte Versicherung einen finanziellen Bonus anbieten. Unter non-monet?ren oder symbolischen Anreizen versteht man Motivation nicht-materieller Natur wie etwa soziale Kommunikation (d.h. Lob und Tadel von Arbeitskollegen), Auszeichnungen (wie etwa Mitarbeiter des Monats , Medaillen, Schilder) aber auch sozialer Druck von anderen Menschen (Falk/Ichino, 2006: 54). Sozialen Druck kann ein Arbeitgeber auf seine Arbeitnehmer aus?ben, indem er z.B. einem Team einen Bonus non- monet?rer Art nur dann gew?hrt, wenn jedes Teammitglied eine bestimmte Anforderung erf?llt (z.B. einen Monat lang p?nktlich zur Arbeit erscheint). Da das Abweichen eines einzigen Individuums dazu f?hren w?rde, dass auch alle anderen Teammitglieder den Bonus nicht erhalten und in Folge dessen eine negative Haltung gegen?ber dem Abweichler annehmen w?rden, versp?rt jeder Einzelne diesen sozialen Druck und ist daher motiviert, die Anforderung zu erf?llen und sein Ansehen in der Gruppe nicht zu verlieren. W?hrend es ?ber die Effizienz und die