Wissensressourcen im Unternehmen erkennen, nutzen und f?r den Wettbewerb gezielt einsetzen - dieses Buch zeigt, wie das geht.Vorwort.- I: Begr?ndung eines Wissensmanagements.- 1. Integratives Wissensmanagement.- II: Erfahrungen mit Wissensmanagement.- 2. Organisationslernen Erfolgreiche Transformation eines Unternehmens.- 3. Wenn Wissen Wissen generiert: Erl?uterungen rund um ein Fallbeispiel.- III: Verbreitung von Wissensmanagement.- 4. Wissensmanagement: Paradigma des intellektuellen Wachstums.- 5. Wissensmanagement in der unternehmerischen Praxis.- IV: Erfassung von Wissenskapital.- 6. Das Management von Wissenskapital.- 7. Wertsch?pfung durch Innovation und Capability Management im Lernenden Unternehmen.- V: Perspektiven eines Wissensmanagements.- 8. Wissensmanagement und Zukunft.- 9. Interorganisationales Lern- und Wissensmanagement: Ans?tze f?r Klein- und Mittelst?ndische Unternehmen.- Die Autoren.Professor Dr. Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Personal & F?hrung an der TU Chemnitz-Zwickau und leitet die Forschungsstelle Sozial?konomie der Arbeit. Die Autoren sind F?hrungskr?fte und Wissenschaftler aus den Bereichen Personal- und F?hrungsentwicklung.Aus Wissen Wertsch?pfung generierenWissensressourcen im Unternehmen erkennen, nutzen und f?r den Wettbewerb gezielt einsetzen - das Buch zeigt Ihnen, wie das geht. Es bietet einen wissenschaftlich fundierten Systematisierungsrahmen, der es Praktikern erleichtert, die spezifischen Instrumente des Wissensmanagements einzuordnen, und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Wissensressourcen zur Wertsch?pfung beitragen.Springer Book Archives