Helge D?ring untersucht wieFamilienunternehmen unterschiedlicher Gr??en durch die Ausgestaltung vonIT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unterallen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabfl?ssez.B. durch Pensionierungen kompensieren k?nnen. Es wird aufgezeigt, dass die gr??tepraktische Herausforderung f?r Familienunternehmen darin besteht, die bestehendeWissensbasis zu sch?tzen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandeneerfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.
Wissensmanagement:Ein allgemeiner ?berblick.- Wissensmanagement-Barrieren,Treiber (Enabler) und Werkzeuge.- Fallstudienanalyse.
Dr. Helge D?ring promovierte an derTechnischen Universit?t Dortmund. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter beiProf. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl f?r Innovations- und Gr?ndungsmanagement ander Technischen Universit?t Dortmund und am Lehrstuhl f?r Technologie- undInnovationsmanagement an der Bergischen Universit?t Wuppertal.
Helge D?ring untersucht wieFamilienunternehmen unterschiedlicher Gr??en durch die Ausgestaltung vonIT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unterallen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabfl?ssez.B. durch Pensionierungen kompensieren k?nnen. Es wird aufgezeigt, dass die gr??tepraktische Herausforderung f?r Familienunternehmen darin besteht, die bestehendeWissensbasis zu sch?tzen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandeneerfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.
DerInhalt- Wissensmanagement:Ein allgemeiner ?berblick
- Wissensmanagement-Barrieren,Treiber (Enabler) und Werkzeuge
- Fallstudienanalyse