Wissensmanagement in IT-Unternehmensberatungen [Paperback]

Ralf Hofmann postuliert, dass Wissen als Produkt der Unternehmensberatung anzusehen ist und infolgedessen einem Produktentwicklungs- und Produktlebenszyklus unterliegt. Auf dieser Basis zeigt er die Defizite im Umgang mit dem Produkt Wissen im Bereich der Unternehmensberatungen auf und formuliert Anforderungen an ein Konzept zum Einsatz von Wissensmanagement unter Ber?cksichtigung des Absatzmarkts.Analyse der Gesch?ftsprozesse einer IT-UnternehmensberatungForderungen an ein rechnergest?tztes Konzept f?r eine IT-UnternehmensberatungGrundlagen des WissensmanagementAnalyse der IT-Komponenten f?r die Nutzung des WissensmanagementFormulierung des rechnergest?tzten Konzepts f?r eine IT-UnternehmensberatungAufbau und Wirkungsweise des Software-Tools KIDASPraktische Umsetzung des KonzeptsDr. Ralf Hofmann promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Stracke am Lehrstuhl f?r Ingenieurinformatik der Universit?t Duisburg-Essen, Campus Essen. Er ist Gr?nder und Gesch?ftsf?hrer von Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft f?r Management- und IT-Beratung (MHP) in Stuttgart.Das Kapital von Unternehmensberatungen im Bereich Informationstechnologie (IT) ist das Wissen der Mitarbeiter ?ber die Softwareprodukte und ?ber die Art und Weise, wie diese Softwareprodukte in einem Unternehmen erfolgreich eingef?hrt und betrieben werden. Aufgrund der immer komplexer werdenden Systeme und des enormen Innovationsdrucks in der Branche ist das Thema der Wissensverwaltung von zentraler strategischer Bedeutung.

Ralf Hofmann postuliert, dass Wissen als Produkt der Unternehmensberatung anzusehen ist und infolgedessen einem Produktentwicklungs- und Produktlebenszyklus unterliegt. Auf dieser Basis zeigt er die Defizite im Umgang mit dem Produkt Wissen im Bereich der Unternehmensberatungen auf und formuliert Anforderungen an ein Konzept zum Einsatz von Wissensmanagement unter Ber?cksichtigung des Absatzmarkts. Dies f?hrt zu einer neuen, wissensorientierten Organisationsform f?r UnternelƒÔ