Zielkonflikte und Zielkompromisse im unternehmerischen Entscheidungsproze [Paperback]

Erstes Kapitel Die Ziele in der Unternehmungstheorie.- I. Die Zielgerichtetheit unternehmerischen Handelns.- II. Zielaxiome in der Theorie der Unternehmung.- 1. Pr?missen bez?glich der Zielinhalte.- 2. Pr?missen bez?glich der Zielbildung.- III. Neuere Entwicklungen in der Theorie der Unternehmungsziele.- 1. Die Zielinhalte in der modernen Unternehmungstheorie.- 2. Die Zielbildung in der modernen Unternehmungstheorie.- a) Die Notwendigkeit der Zielbildungsanalyse.- b) Grundz?ge des Zielbildungsprozesses in Unternehmungen.- (1) Ausgangspunkte und Formen der Zielplanung.- (2) Objekte und Tr?ger der Zielplanung.- Zweites Kapitel Zielkonflikte in Unternehmungen.- I. Vereinbarkeit und Unvereinbarkeit von Einzelzielen im Rahmen multivariabler Zielkonzeptionen.- II. Zielkonflikte in Einmann-Unternehmungen.- 1. Typen von Zielentscheidungen und Zielkonflikte.- 2. Arten intrapersoneller Zielkonflikte.- (1) Der ?quivalenzkonflikt.- (2) Der Ambivalenzkonflikt.- (3) Der Vitationskonflikt.- III. Zielkonflikte in Mehrpersonen-Unternehmungen.- 1. Der Begriff interpersoneller Zielkonflikt.- 2. Die Zielbildung als multipersonaler Entscheidungsproze?.- a) Konzepte zur Sicherung interpersonell konfliktfreier Zielbildungsprozesse.- b) Ans?tze zur ausdr?cklichen Ber?cksichtigung von Zielkonflikten im Entscheidungsablauf.- (1) Divergierende Ziele der Entscheidungsinstanzen in Mittel  und Gro?unternehmungen.- (2) Modelle multipersonaler, konflikt?rer Zielbildungsprozesse.- 3. Bestimmungsgr?nde interpersoneller Zielkonflikte.- a) Unvereinbare Pr?ferenzskalen der Entscheidungseinheiten.- b) Zielinhalte und Zielkonflikte.- c) F?hrungsstile und Zielkonflikte.- d) Die Entscheidungsstruktur.- e) Fehlende Gruppenintegration als Konfliktursache.- f) Wandlungen in den Zielsetzungen.- 4. Zur Systematik interpersoneller Zielkonflikte.- a) Formen unternehmerischer Zielkonflikte im ?berblick.- (1) Nach den beteiligten Parteien unterscheidbare Konflikttypen.- (2) Nach der Zugeh?rigkeit der Ziele zu eilsR