Zielvereinbarungen in Unternehmen Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen [Paperback]

Dieses Buch bietet eine kritische und verst?ndliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen. 

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste F?hrungsinstrument ?berhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens ?ber Ziele in jeder Organisation  unabh?ngig von Gr??e und Branche  ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue Theorieelemente und empirische Befunde zum F?hren mit Zielen erg?nzt. Der rechtliche Teil wurde um neue Problemstellungen erweitert; die aktuelle Rechtsprechung zur zielbasierten Verg?tung wurde eingearbeitet. Von hohem praktischem Nutzen ist ein neuer, direkt einsetzbarer Fragebogen, mit dem Unternehmen die Qualit?t ihrer Zielvereinbarungssysteme per Mitarbeiterbefragung kritisch evaluieren k?nnen. 

Grundlagen.- Vorteile von Zielvereinbarungen.- Erfolgsvoraussetzungen.- Zielorientierte Verg?tungssysteme.- Spezielle Aspekte von Zielvereinbarungen.- Arbeitsrechtliche Aspekte.& Der Schreibstil wirkt erfrischend und ist ein weiterer Aspekt, dass dieses Werk sich von so vielen anderen B?chern zu diesem Thema ?berdeutlich abhebt. (mit-unternehmer.com, 2018)

Dr. Klaus Watzka ist Professor f?r Allgemeine BWL und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Zuvor war er einige Jahre in verantwortlicher Position im Personalbereich der Mercedes-Benz AG t?tig.

Dieses Buch bietet eine kritische und verst?ndliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen. 

Zielvereinbarungssysteme sind l3-