Das Wort Gesch?ftsmodell ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragf?hige Konzepte des Konstruktes Gesch?ftsmodell zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen ?konomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsm?glichkeiten f?r erfolgreiche Gesch?ftsmodelle m?glich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes Gesch?ftsmodell gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsf?higen Unternehmensstrategien.Das Wort Gesch?ftsmodell ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragf?hige Konzepte des Konstruktes Gesch?ftsmodell zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen ?konomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsm?glichkeiten f?r erfolgreiche Gesch?ftsmodelle m?glich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes Gesch?ftsmodell gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsf?higen Unternehmensstrategien.1 Eine Geschichte zur Einf?hrung.- 2 Gesch?ftsmodelle eine neue Perspektive der Managementlehre?.- 3 Drei Jahre Zusammenarbeit von sieben Lehrst?hlen, Wissenschaft und Beratungspraxis.- 4 Zentrale Fragestellungen im Bereich Gesch?ftsmodelle Resultate.- 5 Von der Konzeption zur Anwendung Aufbau des Buches.- 6 Entwicklungsperspektiven und Grenzen des Konzeptes Gesch?ftsmodell.- 6.1 Was bringt die Gesch?ftsmodell-Diskussion?.- 6.2 Welche Grenzen des Modells ergeben sich?.- 6.3 Welche Bedeutung haben die Umwelten?.- 6.4 Welches sind die Grenzen neuer Gesch?ftsmodelle?.- 6.5 Chancen neuer Gesch?ftsmodelle f?r Startups oder f?r Incumbents.- 7 Ausblick.- I: Konzeptlû