I: Einf?hrung.- Wissenschaft oder Fertigkeit?: Streitgedanken ?ber den akademischen Rang des Controlling.- II: Controlling und Organisationstheorie.- Ein kleiner Reisebericht aus einem benachbarten, aber doch fremden Gebiet.- Die theoretische Fundierung des Controlling: Kann das Controlling von der Organisationstheorie lernen?.- III: Empirische Forschung im Controlling.- Empirische Controllingforschung Anmerkungen aus der Perspektive des Marketing.- Vier Thesen zur empirischen Fundierung des Controlling.- Empirische Analysen zum Controlling.- Die Bedeutung ethnographischer Methoden f?r die Controllingforschung.- Controlling als organisationale Praxis: Implikationen f?r die Forschung.- Empirische Forschung zur Konsistenz von Controllingsystemen.- Controlling im Spannungsfeld interner Prozesse und Kundenbed?rfnisse Ergebnisse einer empirischen Erhebung.- Controlling Intellektuellen Kapitals ?berlegungen zu einer Theorie des Controlling auf der Basis einer empirischen Untersuchung.- Controlling von Spielerinvestitionen in der Fu?ball-Bundesliga.- Unternehmensanalyse vor dem Hintergrund von Basel II.- Zur Lehre im Fach Controlling Eine empirische Bestandsaufnahme an deutschsprachigen Universit?ten.- L?ngsschnittstudien der Controlleraufgaben.Prof. Dr. J?rgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, an der Wissenschaftlichen Hochschule f?r Unternehmensf?hrung (WHU) in Vallendar. Dr. Bernhard Hirsch ist Habilitand an diesem Lehrstuhl. An deutschsprachigen Universit?ten gibt es derzeit 68 Lehrst?hle, die explizit die Disziplin Controlling in ihrer Lehrstuhlbezeichnung f?hren. Die Auffassungen der Lehrstuhlinhaber ?ber Forschungsziele und -methoden gehen allerdings weit auseinander.
In diesem Sammelband nehmen renommierte Fachvertreter der wissenschaftlichen Controlling-Community Stellung zum State of the Art der Controllingforschung, pr?sentieren aktuelle ForslĂ]