Beratung als Prozess Was Berater und ihre Kunden wissen sollten [Paperback]

Kaum eine T?tigkeit erfordert so viel kritische Selbstreflexion wie die des Beratens. Dr. Gordon L. Lippitt, ehemals Professor f?r Behavioral Science an der School of Government and Business Administration, George Washington University, Vorsitzender der International Consultants Foundation, und Dr. Ronald Lippitt, emeritierter Professor f?r Soziologie und Psychologie an der University of Michigan, haben auf diesem Feld Pionierarbeit geleistet.Jeder Berater und jede Beraterin wird in diesem Buch eine Vielzahl von Strategien und Beratungstechniken kennen lernen, mit denen sich das eigene professionelle Verhaltensrepertoire gewinnbringend erweitern l?sst. Zahlreiche Beispiele zeigen Beratung in Aktion und machen dieses Buch zu einem reichen Erfahrungsschatz und zum unverzichtbaren Standardwerk.

Beratung: Ein Bed?rfnis nach Kompetenz.- Sechs Phasen im Beratungsprozess.- Interventionen: Entscheidungen treffen und Qualit?t sichern.- Was ist ein Berater?.- Ethik der Beratung.- Gestaltung partizipativen Lernens.- Diagnostische Analyse und Bewertung des Beratungsprozesses.- Beratung in Aktion.- Leitlinien f?r internationales Consulting.- Anforderungsprofil und Ausbildung von Beratern.- Der Berater als F?rderer von Ver?nderungen.- Die Zukunft der Beratung.

Dr. Gordon L. Lippitt war Professor f?r Verhaltenswissenschaften an der School of Government and Business Administration, George Washington University, Washington D.C., USA. Er war in mehreren Beratungsorganisationen in f?hrender Stellung t?tig und hat viele amerikanische und internationale Organisationen beraten. Als fr?herer Pr?sident eines Berufsverbandes und Direktor der National Training Laboratories ver?ffentlichte er mehr als zweihundert Artikel und B?cher.

Dr. Ronald Lippitt ist Leiter eines Beratungsunternehmens und emeritierter Professor f?r Soziologie und Psychologie an der University of Michigan. Er war einer der Initiatoren geplanter Organisationsentwicklung, der GrulÎ