Beteiligungscontrolling in der Management-Holding Ein integratives Konzept [Paperback]

Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling f?r dezentrale Unternehmensstrukturen und leitet auf der Basis empirischer Untersuchungen konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.Beteiligungscontrolling als Forschungsgegenstand - Terminologische und thematische Grundlagen - Situative Betrachtung des Beteiligungscontrolling - Zielableitung f?r das Beteiligungscontrolling - Funktionen des Beteiligungscontrolling - Ausgew?hlte Instrumente des Beteiligungscontrolling - Von der funktionalen Analyse zur institutionellen UmsetzungDr. Stefan Borchers promovierte bei Prof. Dr. Burkhard Huch am Institut f?r Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universit?t Braunschweig. Heute ist er bei der Deutschen Lufthansa AG in der Abteilung Beteiligungen t?tig.Holdingstrukturen finden insbesondere in gr??eren Unternehmen zunehmende Verbreitung. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der von Konzernobergesellschaften gehaltenen Beteiligungen gerade vor dem Hintergrund der anhaltenden Akquisitions- und Fusionswelle st?ndig zu. Diese Entwicklungen machen eine beteiligungsspezifische Neuausrichtung des Controlling sowie die Auswahl und Adaption geeigneter Instrumente notwendig. Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling f?r dezentrale Unternehmensstrukturen. Er analysiert Ziele, Funktionen, Instrumente und Tr?ger unter Ber?cksichtigung der betriebswirtschaftlichen und juristischen Spezifika rechtlich selbstst?ndiger Unternehmenseinrichtungen. Auf der Basis eigener und fremder empirischer Untersuchungen leitet der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.Holdingstrukturen finden insbesondere in gr??eren Unternehmen zunehmende Verbreitung. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der von Konzernobergesellschaften gehaltenen Beteiligungen gerade vor dem Hintergrund der anhaltenden Akquisitions- und Fusionswelle st?ndig zu. Diese Entwicklungen machen eine beteiligungsspezifische Neuausrichtung des Conlc%