Center-Konzepte Ein integrierter theoretischer Bezugsrahmen [Paperback]

Hans Meissner f?hrt verschiedene Forschungsrichtungen zu einem theoretischen Bezugsrahmen zusammen und leitet auf dieser Grundlage praktisch verwertbare Empfehlungen f?r die organisatorische Umsetzung des Center-Konzepts ab.Unternehmungs?hnliche Subsysteme innerhalb der Unternehmung - Grenzen der Marktl?sung - Koordination und Motivation als Gestaltungsdimensionen - Dezentrale Koordination von Unternehmungsteilbereichen durch Verrechnungspreise - Entflechtung organisatorischer Einheiten - F?rderung unternehmerischen HandelnsDr. Hans Meissner promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Klaus Bellmann an der Universit?t Mainz. Er ist derzeit bei der Allianz Lebensversicherungs-AG t?tig.In der Unternehmungspraxis werden die vorhandenen Strukturen zunehmend hinsichtlich ihrer F?higkeit in Frage gestellt, den nach Marktn?he, Effizienz und Gestaltungsfreir?umen verlangenden Entwicklungen gerecht zu werden. Mit dem Ziel der Etablierung eines handlungs- und umsetzungsmotivierten Mitarbeiterverhaltens bem?hen sich viele Unternehmungen daher um den Aufbau kleiner, ?berschaubarer Einheiten (Center) mit einer hohen Eigenverantwortung.

Hans Meissner f?hrt verschiedene Forschungsrichtungen zu einem theoretischen Bezugsrahmen zusammen und leitet auf dieser Grundlage praktisch verwertbare Empfehlungen f?r die organisatorische Umsetzung des Center-Konzepts ab. Durch die aufgezeigte Vielschichtigkeit der von der Center-Problematik ber?hrten organisatorischen Fragestellungen wird deutlich, dass unkritische, oft mit Modestr?mungen einhergehende ?bernahmen des Center-Konzepts erhebliche Effizienzverluste nach sich ziehen k?nnen.
In der Unternehmungspraxis werden die vorhandenen Strukturen zunehmend hinsichtlich ihrer F?higkeit in Frage gestellt, den nach Marktn?he, Effizienz und Gestaltungsfreir?umen verlangenden Entwicklungen gerecht zu werden. Mit dem Ziel der Etablierung eines handlungs- und umsetzungsmotivierten Mitarbeiterverhaltens bem?hen sich viele Unternelþ