Die Identit?t eines Unternehmens bildet die Basis f?r seinen Erfolg. Sie spiegelt sich wider in einem konsistenten und glaubw?rdigen Auftreten des Unternehmens nach innen und au?en. Welche Bedeutung erh?lt die Identit?t bei Unternehmenskooperationen wie Fusionen, Allianzen oder Joint Ventures? Wie wird sie in virtuellen Unternehmen oder im Zuge zunehmender Internationalisierung gestaltet? Der Autor, ein Spezialist f?r CI-Aufgaben, entwickelt das Management der Identit?tsgestaltung mit Vision, Leitbild und Corporate Language. Er behandelt zentrale Aspekte wie CI und Marke bzw. CI und Unternehmensf?hrung. Dieses Buch gibt der CI-Thematik neue Impulse, stellt vorallem die Verbindung zum pragmatischen Management von Organisationen her. Als Beispiele erfolgreicher Identit?tsentwicklung werden Lucent Technologies, ABB und Siemens vorgestellt.Die Identit?t eines Unternehmens bildet die Basis f?r seinen Erfolg. Sie spiegelt sich wider in einem konsistenten und glaubw?rdigen Auftreten des Unternehmens nach innen und au?en. Welche Bedeutung erh?lt die Identit?t bei Unternehmenskooperationen wie Fusionen, Allianzen oder Joint Ventures? Wie wird sie in virtuellen Unternehmen oder im Zuge zunehmender Internationalisierung gestaltet? Der Autor, ein Spezialist f?r CI-Aufgaben, entwickelt das Management der Identit?tsgestaltung mit Vision, Leitbild und Corporate Language. Er behandelt zentrale Aspekte wie CI und Marke bzw. CI und Unternehmensf?hrung. Dieses Buch gibt der CI-Thematik neue Impulse, stellt vorallem die Verbindung zum pragmatischen Management von Organisationen her. Als Beispiele erfolgreicher Identit?tsentwicklung werden Lucent Technologies, ABB und Siemens vorgestellt.Einleitung: Worum es geht.- 1 Kritische Bestandsaufnahme.- 1.1 Unternehmensrealit?t heute oder: der Abschied vom K?nigsweg.- 1.1.1 Das Unternehmen als soziales System.- 1.1.2 Das Unternehmen als offenes System.- 1.1.3 Der sch?ne Schein der Objektivit?t.- 1.2 ?ber den Umgang mit Komplexit?t.- 1.2.1 Der (l“N